
多样性、公平和包容
我们为孩子们提供机会,让他们不仅看到自己, 还有其他人, 文化, 观点和想法.
多样性, 芝加哥拉丁学院在公平和包容方面的努力使我们能够实现我们战略计划的一个重要组成部分, 这就要求我们“...为所有成员营造一个更加包容和支持的氛围.”
这些努力也进一步我们表达的愿望,以确保所有的学生和教师, 尤其是那些历史上代表性不足的群体, 利用他们的声音,茁壮成长. 拉丁致力于培养一种学校和课堂文化, 以及支持这些目标的课程. 在实践中, 这意味着向学生展示真实的窗户和镜子, 视角多样且有意义, 身临其境的体验,让他们了解自己, 其他人和他们周围的世界.
一些新闻 & 事件
拉丁美洲行动中的多样性、公平和包容
我们如何定义多样性、公平和包容
多样性 在芝加哥拉丁学校, 多样性被定义为广泛的人类特征和身份——包括个人和群体——这些特征和身份反映了个人的生活经历. 我们相信这些观点具有内在价值, 的想法, 以及在多元化的学校社区中体现的存在方式.
股本在芝加哥拉丁学校, 公平的目的是确保每个人都能根据自己的需要获得我们的资源和支持. 我们努力帮助社区成员走上成功之路. 我们承认通往成功的道路因人而异,我们致力于为社区所有成员创造茁壮成长的机会. 简而言之, 公平的目的是根据每个独特个人的需要区分支助,从而实现平等.
包容 在芝加哥拉丁学校, 包容被定义为积极创造和维持一个尊重的环境,在这个环境中,社区的所有成员都感到被接受, 确认, 授权和安全. 我们同意,创造这样一个环境是所有社区成员的共同责任.
我们的DEI机构目标
以下目标是收集学生意见的过程的结果, 教师, 工作人员, 家庭, Alumni, 拉丁的DEI从业者和高层领导. 所有选区出现了五个反复出现的主题,使我们能够确定长期目标和短期行动项目,以帮助我们应对全面挑战. 这项工作既紧迫又重要,需要充分参与,以便为每个学生和家庭提供我们承诺的包容性体验.
- 代表性:雇用和保留更多的有色人种教职员工.
- 问责制:建立一种对种族主义和歧视行为负责的文化.
- 包容:制定策略,提高黑人和拉丁裔/拉丁裔学生的包容感.
- 专业发展/教育:通过将资源投入到所有选区的编程和教育中,将DEI工作融入拉丁语文化.
- 课程:检查和调整课程,以更好地反映/代表/包括全校所有学科中未被充分代表的观点.
代表性:雇用和保留更多的有色人种教职员工.
问责制:建立一种对种族主义和歧视行为负责的文化.
包容:制定策略,提高黑人和拉丁裔/拉丁裔学生的包容感.
专业发展/教育:通过将资源投入到所有选区的编程和教育中,将DEI工作融入拉丁语文化.
课程:检查和调整课程,以更好地反映/代表/包括全校所有学科中未被充分代表的观点.
我们的多元化、公平和包容委员会
- 主席:埃莉诺·马吉德,多元化、公平和包容主任
- 校长-托马斯·哈格曼
- 副校长Ryan Allen
- 部门主管- Bliss Tobin(低年级), Tray White(初中)和Nick Baer(高中)
- 部门多样性协调员-凯西·泰勒 & Sheri Snopek(低年级),Kia London(初中)和Kate Lorber-Crittenden(高中)
- 多样性、股票 & 包容高中课程协调员-布兰登·伍兹
- 董事会成员- Jenny Cizner
- 学术倡议主任-英格丽德·多勒·菲茨帕特里克
- 体育主任
- 招生管理主任-马克·科普斯塔克
- 人力资源总监,苏珊·波隆
- 教务委员会代表
- 家长协会DEI联络员- Collin Espinales
- 家长协会主席- Daione Mitchell